消費者からのクレーム対応や、リコール対応に追われている方、工場視察などされも、一時的な改善のみで根本的に改善できずお困りの方が多いと聞きます。
本セミナーでは工場指導経験者の監査員が現場で見た実情から課題抽出、改善提案、そのP（計画）・D（実行）・C（検証）・A（改善対策）を繰り返す方法、改善していくポイントを説明させていただきます。本セミナー後、さぁ！！実践へ！！
≪このような方におすすめ！≫
品質管理担当者（定期的に工場をラウンドされている方）、貿易公司の担当者（品質管理）

(再生時間：約75分)

※本セミナーは2024年7月に実施しているセミナーと同様の内容となります。